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本文共分为六个部分，具体安排如下：第1章为绪论，介绍了本文的选题背景和意义，并对与研究密切相关的商业模式等理论进行了梳理和评述，同时提出了本文的研究思路，进而确定了整篇论文的研究框架。第2章为辽宁歌剧院艺术表演业现状分析，主要介绍了辽宁歌剧院及近一年来的艺术表演业发展概况，并结合目前的发展现状提出了辽宁歌剧院艺术表演业面临的问题与挑战。第3章为艺术表演业商业模式分析，在商业模式理论研究的基础上，本文尝试性地提出了艺术表演业的商业模式。随后，对国内外艺术表演业的主要商业模式进行了系统的归纳和总结，并对这些商业模式进行了比较分析。 第四章为辽宁歌剧院艺术演出商业模式的选择，根据不同商业模式的特点，结合辽宁歌剧院发展的实际情况和自身特点，对剧院短期、中期和长期发展中的商业模式选择进行动态研究和探讨。第五章为辽宁歌剧院艺术演出商业模式构建的保障措施，主要从政府扶持、歌剧创作、交响乐发展、人才培养、营销理念树立等方面提出了艺术演出商业模式构建的措施和建议。第六章为整篇文章的总结与展望，在前面章节的描述与分析的基础上，得出本文的主要研究结论，并在此基础上提出相关建议，以期为辽宁歌剧院及其他同行企业商业模式的建立与发展提供借鉴和参考。随后，对本研究中需要深化和细化的研究内容进行了说明。